① 企业的副总经理的职称或职务是什么啊
这个没有一个硬性规定的。副总经理是他的职位(或说岗位),一般是聘的。而职称则是你职业生涯能力或工龄的体现,二者没必然联系。职称一般在企业有助理工程师、工程师、高级工程师。所以说高级工程师他有可能不是副总经理,副总经理它也有可能连助理工程师都没还评上。
② 副总经理Deputy General Manager和Vice General Manager的区别
vice和deputy虽然都有副职,二把手的意思,但vice-通常只和chairman,president连用。
而deputy则用于其它官职,如governor,mayor director,commissioner manager学术系统里的副职,如副教授,副研究员等则associate,如associate professor。
重点词汇
deputy
英 [ˈdepjuti] 美 [ˈdepjuti]
n. 代理人,代表
adj. 副的;代理的
近义词:
proxy
英 [ˈprɒksi] 美 [ˈprɑːksi]
n. 代理人;委托书;代用品
短语
proxy server 代理服务器 ; 代理服务器 ; 代理服务 ; 代理办事器
Ergo Proxy 死亡代理人 ; 死亡代理人原声集 ; 死亡代理人原声音乐 ; 代理人
③ 副总经理的主要职责是什么
岗位名称:副总经理
直接上级:总经理
下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计
岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调
主要职责:
1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;
2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;
3、负责将公司内部管理制度化、规范化;
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;
5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;
7、 对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;
8、 负责对企业文化的建设工作
9、 在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作
11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权
④ 常务副总经理与执行副总经理的区别是什么
常务副总经理(总经理)与执行副总经理职责范围相当,常务副总和总经理是AB角的关系。
总经理:企业的大管家,一般情况下也是名副其实的老大。
常务副总经理常设的第一副总经理,总经理缺位时,总经理权力一般交给常务副总,是当前情况下重点培养的总经理,类似于管家、宰相。
执行副总经理在上任时会明确授权,执行副总经常指某一方面专业人士,执行特定事项,比如营销执行副总,技术服务执行副总等。特殊情况下,总公司派往分公司的执行副总经理主要是执行一些总经理不能胜任的职权,一般情况下,就是总经理的掘墓人,迟早会架空总经理而取而代之。
总经理的职责及管辖范围:
一、主持公司的经营服务管理工作,组织实施董事长及董事会决议,抓好公司的政治思想工作。
二、组织抓好公司的安全思想工作,制定安全防范措施。
三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。
四、拟订公司内部管理机构设置方案。
五、拟订公司的基本管理制度。
六、制定公司的服务规章制度。
七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高层管理员。
八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。
九、抓好公司的财务及会计工作,努力降低成本增收节支,提高效益。
十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。
十一董事会授予的其他职权。
常务副总经理岗位职责编辑
一、负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制定及实施和检查。
二、掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
三、向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。
四、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
五、主持单位种种人事培训工作,督导和考核部门的服务质量,有及纪律性符合有关标准。
六、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。
七、了解和掌握营业情况及种种收费标准。
八、协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。
九、当总经理外出,受总经理委托,代理行使总经理权力。
十、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。
执行副总经理的职责及管辖范围:
一、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下,协助管理公司的日常工作。
二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。
三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。
四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。
五、掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。
六、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
七、协助总经理协调各部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导各部门的工作。
八、负责对外联络协调工作。
九、定期向总经理汇报日常工作情况。
十、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。管辖范围:主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。
十一抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。搞好安全制度的落实。
⑤ 副总经理和总监的区别是什么
区别具体如下:
1、组织结构不同
副总经理:公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。
总监:一般为某项领域的第一监管人,指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局性的工作事务的岗位职务者。
2、岗位职责不同
副总经理:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
总监:策划推进公司的业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的运营目标。
3、数目不同
同一家企业中,一般只有一个副总经理,而总监可以有许多个,他们分管不同的部门,如财务总监、市场总监、人力资源总监等。
(5)俄罗斯第一副总经理什么意思扩展阅读:
一、副总经理的任职资格
1、教育背景:由各企业自行制定标准,通常需要有企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。
2、培训经历:由各企业自行制定标准,通常需要接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培训。
3、经 验:由各企业自行制定标准,通常需要有8年以上工作经验,5年以上企业全面管理工作经验。
4、技能技巧:由各企业自行制定标准,通常需要熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户资源和社会资源;良好的中英文写作、口语、阅读能力;熟练使用办公软件。
5、态 度:由各企业自行制定标准,通常需要有敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。
二、总监的工作内容
1、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程。
2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整。
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。
4、制定公司运营标准并监督实施。
5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成。
6、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍。
7、完成总经理临时交办的其他任务。
⑥ 总经理和副总经理的名片英文缩写是什么
总经理英文是:General Manager,缩写大是GM。如果印在名片上,最好不要写成GM吧,因为G.M也有game master的意思,所以写全称吧,也可以写Manager。
副总经理英文是:Vice General Manager,缩写是 VGM。
总经理(General manager)传统意义上是一个公司的最高领导人或该公司的创始人。但实际上,总经理所在的层级,还是会因公司的规模而有所不同。
例如在一般的中小企业,总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里 (如跨国企业),总经理所扮演的角色,通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。
股份公司的总经理是董事会聘任的,对董事会负责,在董事会的授权下,执行董事会的战略决策,实现董事会制定的企业经营目标。
并通过组建必要的职能部门,组聘管理人员,形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系,实施对公司的有效管理。
总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理,经董事会授权,对外签订合同和处理业务;组织经营管理班子,提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选,并报董事会批准;定期向董事会报告业务情况,向董事会提交年度报告及各种报表、计划、方案,包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
副总经理(Vice General Manager)是公司行政班子的组成人员,由总经理提名,董事会聘任,是总经理的助手,是董事会授权的企业某个领域的负责人。协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。
名片,又称卡片(粤语写作咭(kā)片),中国古代称名刺,是标示姓名及其所属组织、公司单位和联系方法的纸片。名片是新朋友互相认识、自我介绍的最快有效的方法。交换名片是商业交往的第一个标准官式动作。
⑦ 俄罗斯的第一任总统是谁
名人姓名:叶利钦 出生年代:1931年2月1日 名人职称:原俄罗斯联邦首任总统 名人国家:俄罗斯斯维尔德洛夫斯克州(南乌拉尔) 相关介绍: 姓名:叶利钦 性别:男 出生年月:1931年2月1日 籍贯:俄罗斯斯维尔德洛夫斯克州(南乌拉尔) 民族:俄罗斯族 学历:大学 现任职务:原俄罗斯联邦首任总统 叶利钦1931年2月1日出生于斯维尔德洛夫斯克州(南乌拉尔),俄罗斯族。他自1955年从乌拉尔工学院建筑系毕业后,在斯维尔德洛夫斯克市工作了30年,曾任该市住房建筑联合公司总工程师、经理,1976年任苏共斯维尔德洛夫斯克州委第一书记。叶利钦于1985年调往莫斯科担任党、政要职,1985年12月至1987年11月任苏共莫斯科市委第一书记,1987年11月至1989年5月任苏联国家建设委员会第一副主席。叶利钦于1989年3月当选为苏联人民代表,1990年5月在俄罗斯第一次人民代表大会上当选为俄联邦最高苏维埃主席。1991年6月,叶利钦在全民选举中当选为俄罗斯联邦首任总统。1991年12月,他同原苏联其他10个加盟共和国领导人一起发表联合宣言,宣布建立独立国家联合体。1996年7月,叶利钦再次当选为俄罗斯联邦总统。1999年12月31日,叶利钦决定辞去总统职务。 叶利钦时代是俄罗斯民族近300年历史中最暗淡的时期之一。俄罗斯走的是一条以政治为中心、政治改革优先的发展道路。这条发展道路是由当时特殊的历史条件决定的。叶利钦是俄罗斯民族处于探索时期的总统,他的矛盾性实际表达了民族发展中的彷徨;从所持的立场和所选择的民族振兴道路来看,叶利钦是一个党派的总统;从所选择的改革方式和手段上看,叶利钦是一个"革命式"的总统;从领导和统治方式上看,叶利钦是一个大权独揽的总统。俄罗斯艰难的转轨进程表明:俄罗斯的转轨道路是一条颠倒的发展道路,它是在不具备民主经济基础的条件下先建立了民主制,再靠民主制去推动社会经济基础的建设。正是这种颠倒,决定了转轨道路的复杂性。"民主式革命"内在的矛盾决定?叶利钦时代社会转轨实践的矛盾性;对于落后的、需要在经济上赶超的国家来说,要建立超常的经济发展环境,相对集权是必要的。俄罗斯的实例证明,在条件不具备的情况下实行民主制,连正常的经济发展环境也难以形成。 这位俄罗斯民主制度建设的奠基人,的确可称得上是活得潇洒自如了。曾经在俄罗斯政坛及世界政治舞台上叱诧风云,并能够急流勇退,被普京评价为“给了俄罗斯民众自由”的叶利钦,自己最终也得到了回报,活的自由自在。
⑧ 急求!!!副总经理和副经理有什么区别(从职责方面来说)
通俗来讲,副总经理,直接被总经理管,职权比副经理大。副经理是管理其中一个部门的,如财务,人事,物流等,而副总经理什么都管,就是财务一些敏感的部门无权管理,被懂事长或总经理管,但是他是公司中第3大职权的人,懂事长第一,总经理第2,呵呵
⑨ 副总经理与付总经理的区别!!
你觉得应该是这个“副”字,完全正确。
【副】与【付】,各有不同的定义。
在职务上,【副】是助手、辅助的意思。例如:副主席、副书记、副总裁、副经理等等。
【付】是“交”和“给”的意思。例如:“支付”、“付费”、“付出”、“交付”等等。
有人以为【副】的简写是【付】,所以常以【付】代替【副】,实际上【副】字是没有简体。不能混用。只要打开官方媒体,副职总经理从来只有【副总经理】,而没有【付总经理】的不规范写法。