俄罗斯哪里可以培训特种兵

① 俄罗斯特种部队的部队介绍

1918年11月5日，前苏联红军正式组建进行间谍侦察和协调军队各侦查机构活动的战地司令部注册局，后逐渐演变成今天的俄罗斯军事侦察兵部队--俄罗斯武装力量总参谋部军事情报总局，即大名鼎鼎的“格鲁乌”特种部队。
格鲁乌特种部队始建于20世纪50年代，当时国防部长朱可夫元帅向苏共中央政治局建议，在边防军区建立特种情报颠覆部队，一旦发生战争或战前危机，该部队可潜入敌后进行破坏活动。成立初期，该部队服装千奇百怪，起初是摩托化步兵服装，后穿着飞行员和通信兵服装，最后才正式穿特种兵服装。
1979年针对阿富汗紧张局势，前苏联总参谋部决定成立土库曼斯坦军区特种部队。该部队成员都是乌兹别克人和塔吉克斯坦人，他们都会阿富汗当地语言。这支特种部队成立后便被派往阿富汗战场，攻打阿富汗总统阿明的总统府，并于1979年8月进入阿富汗首都喀布尔进行敌后破坏活动。由于阿富汗游击队对前苏联军队构成极大威胁，1985年前苏联军队总参谋长阿赫罗梅耶夫决定向阿富汗增派两只约6000人的特种部队。在前苏联入侵阿富汗的战争中，格鲁乌特种部队共损失191人，而令对手损失5000多人。他们缴获的武器足够装备一个师。在前苏联军队宣布从阿富汗撤军后，他是最后一支撤出的部队。
目前，格鲁乌特种部队的总部设在莫斯科市阿尔巴特街的俄罗斯军队总参谋部内，代号44388军事部。总部内约五千余人，派到国外的谍报人员另有一千三四百人，估计各类人约十万人，每年经费预算为15亿美元。前苏联时期，格鲁乌的人事权，对外谍报活动计划与安排等，都要受克格勃的监督与控制。
该部机构设置分部·局·处·科四级建制，共22个局，2个所，10个处，一个直属科。第一局为欧洲军事战略情报局，第二至第四局是对其他地区进行秘密情报活动的军事战略情报局，第二局负责搜集北大西洋和东欧各国的战略情报，第三局负责美国英国与中南美各国及英联邦各国的战略情报，第四局负责搜集从中东到亚洲各国的战略情报。第五局是作战情报局，负责军事作战方面的所有谋略破坏活动。第六局是电子情报局，主要进行电子情报活动。第七道第十二局都是情报资料研究机构。此外，还有特别行动局，主要进行对外颠覆破坏，暗杀，绑架，心理战等活动；空间情报局，负责间谍卫星情报；外事局，又称国防部外事局，负责苏（俄）军的外事活动，并从中进行谍报活动；训练局，负责培训谍报人员；行动技术局，负责所有谍报人员的技术装备，设备；行政技术局，负责外汇和黄金等贵重物品；另有通信局，人事局等。
比较重要的直属处有：直属第一处，负责莫斯科地区的谍报活动；直属第二处，负责在柏林地区的谍报活动；直属第三处，负责第三世界和恐怖组织中进行谍报活动；直属第四处，负责古巴对美进行谍报活动；直属第五处为政治处；直属第六处为财务处；直属第七处为护照处，负责研究，伪造各国护照及各种票证；直属第八处，负责文件加密与解密；直属第九处为档案处。
入选与训练
格鲁乌特种部队的队员挑选是十分严格的。进入这支部队的队员必须在其他部队服役，且每位军人都需经过特种训练。
入选后还要进行更严格的特种训练，除了特种兵进行的体能，耐力专业技能及实战训练外，因格鲁乌部队经常进行境外侦察活动，所以格鲁乌队员还进行强化的外语训练，大部分队员都能熟练的应用一门外语。此外，野外生存训练对格鲁乌部队也很重要。训练时，教官们通常将一名特种兵派到一个陌生的地方，给他60发子弹和一天的粮食，让他在那里利用十天时间完成交给他的任务，以此锻炼队员在艰苦环境下的生存能力。还有，如何招募间谍也是格鲁乌训练与众不同的地方。
格斗训练
Systema西斯特玛 俄文（Система） 乃前苏联定义为国家机密的一项武术，早期是在前苏联时代的特种部队所教授，学员必需参加军队多年并被选入如KGB(克格勃), GRU(格鲁乌特种部队) SMERSH (直属于斯大林的反情报机构)等特种部队才可以学习的高楷军用武术。
目前已经开始逐渐对外传授
武器配备
马卡洛夫无声手枪，AK-74突击步枪，VSK94狙击步枪，AN94突击步枪，野牛冲锋枪，PP-2000冲锋枪，SVU战术步枪，OSV-96狙击步枪，AKM突击步枪，斯捷奇金冲锋手枪，IZHMASHSK-100系列突击步枪及SVD狙击步枪。
除此之外，每个队员还配备一支名为PP-2000的9MM冲锋枪，使用PP-2000发射7N31穿甲弹时，在90米的射距上可以击穿3mm厚的钢板，在50米处可以穿透厚度为5mm的钢板，如果在20米距离上射击，则可以轻松地穿透8mm厚的钢板。 组建之初，阿尔法小组就已身负重任，因此，该小组对入选的成员可谓“万里挑一”。阿尔法小组首批成员不超过30人，他们全部是身手不凡的克格勃青年军官，并且全都是通过了严格考试后才得以脐身于这支最精锐的特种突击队。
经过5年训练，阿尔法小组终于真正成为了前苏联的第一支反恐怖“拳头”。在20余年的成长历程中，阿尔法小组参与了数十次战斗，屡屡大显身手，立下了显赫战功，成为世人瞩目的一支反恐怖利剑。
1979年7月28日，一名恐怖分子身藏爆炸装置，潜入美国驻苏联大使馆，要求美方外交人员护送他离境，否则就要引爆爆炸装置同归于尽。阿尔法小组奉命采取果断行动，迅速制服了恐怖分子，没有发生任何伤亡。阿尔法小组干脆利落的首次行动给人们留下了深刻的印象。”
1979年12月27日，前苏联对近邻山国阿富汗采取了突然袭击的大规模军事行动，当夜，奉命调赴战场的阿尔法小组参加了强攻阿明宫的激烈战斗。在兄弟特种部队的配合下，阿尔法小组以迅雷不及掩耳之势夺占了戒备森严的阿富汗总理府，生擒阿富汗革命委员会主席兼政府总理阿明。阿尔法小组第一次真正地经受了一场“战斗洗礼”，充分展示了其独特的战斗能力，但也首次付出了牺牲9名队员的惨重代价。其后，为更好地完成自己的使命，阿尔法小组提出了新的目标，这就是“在任何一个可能出现恐怖主义的环境中，阿尔法小组都要有‘自己的人…。随即，阿尔法小组开始扩大规模，成员数量大增。预防性措施并非白费工夫。
从1981年到1986年期间，前苏联境内发生了3起重大的恐怖主义事件。但由于阿尔法小组的果断行动，这些恐怖主义事件无一得逞。
1981年，在萨拉普尔市，阿尔法小组制服了2名携带冲锋枪将25名中学生扣为人质的恐怖分子，在整个战斗中，孩子们没有一人受到伤害。
1983年，在格鲁吉亚加盟共和国首都第比利斯，恐怖分子扣押了一架图一154型客机上的57名旅客，阿尔法小组适时采取行动，再次在毫无伤亡的情况下解救了全部人质。3年后，在乌法市，阿尔法小组又采取了一次类似的战斗行动。在那里，2名恐怖分子一人被击毙，另一人被打伤，所有人质毫发未损。
1988年，在矿水城，几名武装歹徒劫持了一辆大轿车，绑架了车上32名乘客一31个小学生和1位女教师。阿尔法小组迅速赶到出事地点。他们与匪徒们通过无线电台进行了一天一夜的艰苦谈判，最终使匪徒们自动放下武器，释放了全部人质。
在谈判中，阿尔法小组的许多成员都表现得非常勇敢和顽强。这是因为，在每一次行动中，阿尔法小组经常需要耐心细致地与恐怖分子进行谈判，以降低恐怖分子的进攻性，防止他们对人质施加暴力。阿尔法小组的成员具备一套独特的与恐怖分子谈判的战术，他们具有的丰富的战斗经验和生活阅历，使之能够准确地把握住犯罪分子的内心活动。
战场永远是检验特种部队的最佳场所，而实战也是磨炼特种部队战斗意志的绝妙手段。俄罗斯特种部队的战斗力既来自精干的队员、一流的装备和严酷的训练，同时也与一次次的实战积累密不可分。不论是在国内外的正规战场上，还是在反恐等一些特殊战线上，俄罗斯特种部队用一个个的辉煌战绩证明了自己的价值，证明了自己的能征善战。
1974年7月29日，苏联国家安全委员会主席尤里·安德罗波夫下达命令，在克格勃系统内组建A小组，这是一支专门用来打击恐怖主义的特种小分队，这就是后来着名的阿尔法特种部队的前身。
阿尔法小组创建之初，对成员的筛选可谓是“万里挑一”。经过严格的选择，阿尔法小组只拥有不到30人的首批队员，他们全都是出类拔萃的克格勃青年军官，并且全都是通过了严格的考试之后才得以进入这支最精锐的特种部队。
新生的“阿尔法”小组隶属于联邦安全总局，这支特殊作战部队的独特之处在于：
第一，执行特种任务。
第二，具有独特的组织结构。
第三，在政治上，具有绝对的可靠性。
第四，经过特别挑选、训练和专业训练。
第五，直接隶属于最高行政当局。
第六，创建目的是准备参与任何级别的冲突和战争。
阿尔法特种部队的存在可以说是与国家安全和特种作战息息相关的，这支部队原则上是为进行小规模特种作战而创建，他们特别善于在没有掩护、没有隐蔽、没有当地支持的非常情况下投入战斗。当时国家安全委员会给阿尔法小组下达了这样的死命令：要在极短的期限内组成胜任任何任务的特种部队。
尽管定位极高、任务艰巨，但是阿尔法特种部队在组建之初，一切都需要从零开始。阿尔法部队组建初期没有秘密的训练基地，没有特殊的武器装备，也没有系统的人员培训计划。然而，就是在这种一穷二白的形势下，阿尔法小组还是在极短的时间内，完成了部队组建，并迅速形成了战斗力。紧接着，则在一系列实战中树立了自己的威名。 俄罗斯有两把打击恐怖主义活动的“尖兵利剑”，一个是闻名遐迩的“阿尔法”特种部队，另一个就是联邦安全局下属的“信号旗”特种支队，二者的最大区别是前者主要在国内从事反恐怖活动，后者则在国外专门进行反颠覆和警戒俄罗斯驻外目标。由于“阿尔法”近年来多有披露，其行动也受到众人关注，因而许多人对它耳熟能详。但对“信号旗”特种支队却少有所闻，原因是自组建之日起，它就是一支神秘的超级特种部队，很少公开露面，加之大多在俄罗斯境外行动，所以“信号旗”支队始终披着一层神秘的面纱。近日来，俄罗斯许多报刊杂志相继介绍了有关这支神秘部队的行动资料，才使得“信号旗”的神秘面纱渐渐撩开。
秘密组建
上个世纪七八十年代，前苏联“阿尔法”特种部队在国内反恐怖战场上屡立奇功，令猖獗一时的恐怖分子闻风丧胆，这也令前苏联领导人很受鼓舞。尤其是“阿尔法”特种部队勇夺阿富汗首府阿明宫的成功，使前苏联领导人更加觉得，建立一支专门执行境外特种作战任务的部队是十分必要的。以后不久，随着国际斗争形势的发展，前苏联领导人决定正式建立一支专门用于境外的特种部队，这支特种部队就是现在的“信号旗”特种部队。1981年8月19日，前苏联部长会议和前苏共中央政治局举行秘密会议，商讨在克格勃系统内秘密组建一支“绝密支队”，专门用于在境外从事秘密特工活动。前苏联最高领导人的决定得到了与会代表的一致同意，并委托克格勃“C”局具体负责组建特种部队。新的特种部队取名为“信号旗”，由攻打阿明宫的英雄，海军少将埃瓦尔德·科兹洛夫负责指挥。在组织编制上，“信号旗”列入克格勃“C”局，即境外秘密谍报局。
除少数人外，没有人知道“信号旗”特种部队的存在。它的名称是“前苏联克格勃独立训练中心”，部队番号为35690，后来改为5555。“信号旗”特种部队通常以班为单位进行活动，在战斗时，以小组为单位行动。每个班的人数从10人到30人不等。情况紧急或需要时，几个班就可迅速联合在一起，组成一支较大规模的部队。
“信号旗”队员的选拔十分严格，不仅要政治上要合格，绝对忠于祖国，效忠国内最高领导人的指示，而且要具有优秀的业务素质、身体素质和心理素质，熟悉某国的风土人情。对于候选人员首先是调查他的档案，然后进行面谈。条件符合要求的候选人报克格勃领导审批。之后是为期两个月的试训和考试。考试合格后，这些候选人被正式录用，成为“信号旗”特种部队的一员。到1991年初，“信号旗”特种部队已发展到1200多人，其中90%的队员是军官，士兵和准尉只能在保障分队里服役。由于时间紧张，“信号旗”首批队员首先从“天顶”和“瀑布”特种部队中挑选。以后主要从国家安全机关、空降兵、边防军、中级军事院校优秀毕业学员中遴选。年龄限制在22—27岁之间，一般为15—20个候选人之间才能选中一个，到35岁退役，前后只有10年服役时间，而且前5年主要用于训练。
挑选“信号旗”特种部队队员的另一个重要的条件是外语知识。一般候选人要懂两门外语。其中，一门外语要精通，第二门外语应能借助词典翻译书面材料。
“信号旗”特种部队的队员都是“超人”，个个骁勇善战，人人身怀绝技，这主要是严格训练的结果。入选“信号旗”之后，所有队员都要重新进行基础教育培训、特种教育培训和专业技能培训。虽然“信号旗”所有队员都受到了高等教育，但还必须花费很长的时间训练，才能成为“秘密战的职业队员”。
训练科目包括一般体能训练、徒手格斗、射击训练、驾驶、地雷爆破、使用电台、小分队战术、侦察、空降、攀岩、游泳、医疗救护等。以上各种技能只有通过号称“炼狱”般的4个训练阶段才能完全掌握。
第一阶段为基础训练阶段，队员全副武装地进行10-15公里的越野和急行军，穿越茫茫原始森林和沼泽地带，要求队员在充满腐烂尸体、水蛇、尖桩和陷阱的泥水中匍匐前进。此时，要求队员克服极度恐惧心理，处处小心，以防掉进预先设置的陷阱，从而失去继续参训的机会。

② 中国和世界上最好的特种兵训练基地在那怎样才能录取为特种兵

你好
据我所知中国兰州军区的特种大队"猎人基地"是很好的。

特种部队的士兵一般都是在部队中副班长以上的军政素质优秀的官兵中选拔的，据说每年的新兵招兵都会有一定的名额（有人在新兵招兵过程中直接被选拔为特种人员），但是目前国内的特种部队也就那么几个，每年都是从不同的地方招新兵，中国这么大不一定就去到你们那，看你运气了。
要想成为有“军中精英”之称的特种部队中的一员并非易事，各国在挑选特种部队队员时都有极为严格的标准，中国特种部队当然也不例外，一般讲主要有以下几个方面：

忠诚不二：特种部队是执行政治任务的武装集团，对国家、对民族的忠诚是成为特种部队队员的首要条件。这也是特种兵在作战中具有不畏艰苦、不怕牺牲和英勇战斗精神的思想基础。有了它，队员才能在执行任务中时刻以国家利益为重。
军中精英：正像人们所想象的那样，肩负特殊使命的特种部队队员都是百里挑一的军中精英，要想成为一名特种队员，首先必须成为一名具有职业军人素质的军人。中国特种队员几乎都是从最好的部队中精选出的尖子，在进入特种部队前，都有一定的部队生活经历，掌握必要的军事专业技能，有的甚至还有实战经验。当然，担负不同特种作战任务的特种部队在选拔队员时，也有自己的专业侧重。像媒体报道的中国“飞龙”特种大队，其成员绝大部分就是从侦察兵部队选调的。
绝对强悍：从地理上看，波浪滔天的大海、峰峦耸立的高山、一望无际的平原、凶险莫测的密林都可能是特种作战战场；从气候上看，特种队员应能在酷暑严冬、风雪雷电中不分昼夜地连续作战；从作战技能上看，特种队员要能适应空降、机降、泅渡和徒涉等作战要求；从生存环境上看，特种队员要能在水断粮绝、孤立无援的环境中，通过利用当地资源确保生存。这些极度恶劣的生存环境，对特种队员的身体素质提出了很高的要求，要求必须具有强壮的体魄、坚强的毅力和持久的忍耐力，能最大限度的适应不同的作战环境

智力高超：特种部队成员往往在敌人心脏地带实施短促而高风险的作战，面临着常人难以想象的军事和心理压力，没有过人的智力就难以顺利遂行作战任务。一名特战队员不仅要学会射击、格斗、刺杀和爆破技术，学会照相、窃听、通信、泅渡、滑雪、攀登和跳伞技术，学会警戒、侦察、搜索、捕俘、营救等技战术技能，还要掌握一些疾病的防治，可食野生动植物的辨别知识，掌握预定作战地域语言、风俗等，这些没有较好的文化水平和理解力是难以实现的。
以上只是入门条件，进入后将面临更严酷的训练，面临层层淘汰的可能。

选拔一名特种兵，体能是基础，其要求是：一天之内要完成下列课目。
负重长跑25分钟内跑完5公里；
做单双杠一二练习各200个以上；
400米障碍不超过1分45秒；
投掷手榴弹数百次，每次须超过50米；
一分钟内，俯卧撑100个或70斤杠铃手推60下。

如果你能做到这些，仅仅是刚跨进特种兵门坎，要想成为真正的特种兵，还有进行下面的专业训练。
特种兵，由于执行的任务各异，在日常训练上也有所不同，但基本科目都体现了一个“严酷性”。其内容包括：
（一）战斗技能训练。要求每一个特种兵熟练掌握本军和外军的各种武器，包括各种枪械、手榴弹、枪榴弹、小口径火炮和反坦克武器，徒手格斗更须技艺超群。每个特种兵都能适应巷战、夜战，并能搜捕、脱险逃生。
（二）机动技能训练。各种车辆的驾驶固然不在话下，熟练地排除故障和使用机动工具上的设备及武器更是基本要求。
（三）渗透技能训练。跳伞、攀登、穿越雷区、识图标图及远距离越野行军，这方面优秀的特种兵与同职业的运动员相比，其能力当不相上下。
（四）侦察谍报技能训练。主要有观察潜伏、窃听、捕俘、审俘、照相等多种获取情报的手段，必要时还须使用密码通信联络

③ 俄罗斯特工局或者特种部队会招收外国人吗需要什么条件

外交部门和谍报部门大概会……
特种部队不至于……

这个可以到俄罗斯驻华使馆问……
使馆有招募间谍的任务……
而且算是半公开的……

④ 戈戈亚陆军特种兵学校的介绍

委内瑞拉军队所有尉官晋升，都必须经过这个学校的特种知识学习和训练。该学校又是一个国际型的学校，开设有国际班，已有10多个国家的特种兵学员在该校学习过。每当一个国家特种兵学员来此学习，学校的中心广场就树立这个国家的国旗。前些年，中国曾派2名空降部队特种兵学员到该校培训，从此五星红旗就飘扬在该校的中心广场上。

⑤ 俄国阿尔法特种部队的选拔

阿尔法在挑选成员时条件近乎苛刻，他们必须符合空降兵的身体条件，年龄大多限制在25至27岁之间，因为这时期他们已经思想成熟，而且身强力壮。最主要的是，阿尔法小组的成员70%以上都受过高等教育。这些特种突击队员们多数来自着名的梁赞高等空降指挥学院。莫斯科高等诸兵种合成指挥学院和边防军所属的两所军事学院。但随着形势的发展和规模的扩大，现在入选阿尔法小组的标准稍有放宽：任何身体健康、心理稳定、年龄在22～27岁之间、服过兵役的小伙子均可提出入队申请。如果申请人符合所有候选要求，他就有机会参加专门的考试。但是，能够最终入选阿尔法小组的只能是申请者中的佼佼者。

⑥ 有少年特种兵的学校吗

没有,中国没,不过有少年军校,俄罗斯有比较接近真正特种兵训练营的少年军校

⑦ 哪里有特种兵那样的魔鬼训练营啊 哪家企业在做特种兵那样的魔鬼训练营啊成人版的，我想磨砺意志力，

一、魔鬼训练营的起源：

其宗旨是锻炼人的意志、忍耐度、心智模式、团队精神、沟通能力和技巧，开拓创新能力和领导能力等。在美日魔鬼训练计划中，魔鬼训练是“磨练之路”，需要近乎野蛮、残酷的意志训练，而魔鬼训练又是“现实之路”，传播立刻实用的知识；因而魔鬼训练又是“超人之路”，它使人成为决战商场的强者。它是一种超越常人生理极限、心理极限的训练模式，其宗旨是锻炼人的意志、心智和团队精神。

几十年来，美国陆军及其他部队、NBA球队85%的球员接受过“魔鬼训练”，将“魔鬼训练工厂” 搬入自己培训科目的企业更是不计其数，美国企业界人士以参加训练为荣。当有记者问到美国年度风云人物、曾挽救美国克莱斯勒汽车公司命运的前克莱斯勒公司总裁李·艾柯卡先生如何训练及培养职业人才时，他说：“送他到‘魔鬼训练工厂’接受历练，这是被证明过的捷径”。
课程将走出人工规划的拓展基地，走出游人趋之若鹜的风景区，取而代之的是带领学员们走进深山老林，走进神秘大峡谷，身背行囊，脸涂迷彩油，挑战生命极限，此训练不但锻炼了学员在艰苦陌生环境的适应能力，考验在困难面前作战能力，更增长藐视一切困难的信心，为今后在工作岗位上遇到问题能迅速调整心态做好准备。

二、魔鬼训练营的训练方式：

主要突出超常规、特别注重启迪人的智力、转变思维方式、挖掘人的潜能。哈佛大学、斯坦福大学长期以来一直把魔鬼训练作为工商管理专业本科生和MBA的保留课程，这些课程从内容上大致可以分为魔鬼记忆、魔鬼思维、魔鬼决策和魔鬼创新四大类。与我国现有的MBA课程设置截然不同，魔鬼训练不是教会你死记某种规矩和方法，而是训练你怎样破除思维定式的束缚，启发你改变传统的思维方式和规矩，引导你进行全方位的思考，特别鼓励你另辟蹊径。在教学方式上，魔鬼训练以作游戏、讨论趣味问题和模拟训练为主，不搞填鸭式的灌输。 日式的魔鬼培训则更侧重于体能和意志力方面的超强度训练。擅长通过体能、与自尊心的摧毁来强化人的意志力。

三、魔鬼训练营的训练特点：

1.培训目的——在于挖掘受训者思想、体力和意志力的潜能，追求突破个人极限。

2.培训概念——与传统培训设计上最大的不同，魔鬼训练的效果是来自于受训者的体验与领悟。课程的特殊性是其学习的重点不仅仅是来自课程的内容，更多的领悟是来自参与活动的过程。

3.培训方式——以活动为主。通过教练的引导，每个受训者将参与活动的过程与结果，跟个人的成长经验进行比对，进而领悟活动的意义。

4.培训内容——通过超常规、超强度的训练内容，令人刻骨铭心印象深刻。

四、魔鬼训练营的效益：

魔鬼训练收获的大小取决于个人的感悟力、态度和价值观，其对被培训人员所产生的影响是他们感官体验和主观理解的综合。在总结过去培训效果中，我们可以肯定的是在满足有效培训所需要的条件基础上，魔鬼训练确实是证明有效的。这些前提条件是——要有明确的培训目标、有效组织和协调培训过程、优秀的辅导团队与及时总结经验教训等。魔鬼训练不仅可以满足个人的职业发展需要，更可以帮助企业应对转型或重建所带来的危机。更多情况下，魔鬼训练被用来增强合作精神，建立组织成员之间的相互信任，帮助小组和个人树立自信心，提升领导力等。

人们通常把魔鬼训练和培养团队精神联系在一起，这种联系在大多数情况下是正确的。除此之外魔鬼训练还可以帮助个人树立自信心和自尊心，提高团队工作效率，降低离职率，营造和谐的工作环境，提升企业创造力，提升团队沟通能力，提升领导能力，激发团队成员的潜能等。

五、魔鬼训练营的基本认识：

大多数成功的魔鬼训练都以详细的活动说明开始，以对游戏活动的总结讨论收尾。总结讨论的目的是为了学以致用，启发大家将培训所得应用于实际工作之中。

一般来讲，在作任何的培训说明时，以下三点要求都应该予以强调，并争取得到受训者的认可。这三点要求是：

1、受训者要以小组为单位活动，密切配合，最终实现小组目标和个人目标。

2、每个受训者都要既注意自身安全又要关心同伴的安全。

3、要通过信息交流和反馈，不断改善小组成员未来的行为表现。

明确活动目的

同其它培训活动一样，在魔鬼训练活动开始之前，必须明确本次培训的目标。培训教练和接受培训的团体都必须明白，如果没有恰当的设计和规划，培训活动可能会仅具娱乐价值。不好的培训设计会导致受训者一无所获，却异口同声地说这是一次令人愉快的活动。如果我们的目标仅仅是让受训者去享受一段快乐时光，那么也可以说这种培训是成功的。

六、魔鬼训练营的基本分类：

层次一： 传统的基于教室的培训活动

传授履行某些职责或完成某些任务所必需的一般知识和技能。

层次二 ：较低风险的魔鬼训练活动，以小组为单位应对挑战、解决问题

目标是加强组织内部的沟通。可用来加强合作、增进团结、树立小组自信心。

层次三： 较低风险的魔鬼训练活动，在小组的支持下，以个人为单位迎接挑战

与层次二中的活动类似，强调在小组的支持下解决问题，培养相互信任。

层次四：较高风险的魔鬼训练活动或野外训练

帮助受训者更多地发现自我、理解自己与他人的关系；使受训者能从一个新的视角来审视自己的能力和潜力；培养自立自强的精神、随机应变的态度和追求成功的决心；提升受训者的自我期望，增强其自我期望，增强其自我激励能力。

需要声明的是，定义这些应用层次并不是为了说明某些层次优于另外一些，而想通过这些层次展示魔鬼培训应用的发展。这些魔鬼训练活动会通过以下三种方式来使受训者作出改变。

第一种：通过使受训者感受到强烈的震撼而使之改变；

第二种：以春风化雨的方式对受训者产生潜移默化的影响；

第三种：通过使受训者强烈感受到小组其他成员的期望使自己发生改变。至于哪一种方式效果更好，需要结合游戏的应用层次综合考虑。

七、魔鬼训练营的设计：

活动的设计要能够根据实际需要选择最适合的培训活动。每次培训活动完成一到两个目标比较合适，目标过多既分散注意力又不切实际。在安排活动顺序的时候，最好能做到循序渐进、水到渠成。根据一般经验，比较理想的活动顺序是以建立亲和力开头，这些活动可以让小组成员工彼此熟悉；接下来安排一些可以消除拘谨的活动，鼓励小组做一点违反常规的事情；有了前面的铺垫，第三步便可以是一些中等目标和建立信任的活动了。不难发现，随着培训的发展，对受训者的要求也逐渐提高。
当参加培训的人员比较多时，可以考虑以循环的方式组织活动。培训开始的时候，让所有的人在一起参加那些消除拘谨的活动。然后，将受训者分成若干小组，以小组为单位进行新一轮的培训。不同的小组可能会由不同的教练领导，在不同的地点培训。如果培训计划得比较好，在活动中间还可以让小组间交换队员。待每个小组都完成了培训活动，并由各自的教练进行了小组总结之后，再把所有受训者重新召集到一起，对培训活动进行整体总结。

八、魔鬼训练营的注意事项：

1、强调培训活动与实际工作之间的联系非常重要。很多培训活动的娱乐价值非常高，这没什么不好。重要的是，不论是在培训开始之前，培训进行之中，还是在培训结束之后，教练要尽可能地帮助受训者发现培训活动与实际工作之间的联系。为了做到这一点，设计人员最好能在“实战”之前对所选择的游戏进行一下测试。

2、作为设计者，我们需要为许多不同的受训者组织培训，这些人有他们独特的愿望和需求，千万不要指望大家都具有同样的需求，随时准备应付计划之外的事情才是明智的工作态度。

3、不要总是让受训者自己选择伙伴、组建团队，这会导致他们总是和自己喜欢和熟悉的人在一起。要充分发挥组织技巧，尽量去鼓励整体的融合，而不仅仅是小团体成员之间的亲密无间。通过对团队人员的组织安排，我们甚至可以使平日的仇敌在游戏结束后成为伙伴。

九、魔鬼训练营的结语：

总体来说，魔鬼训练是一种面向问题的学习方法，这种方法有助于培养个人的团队意识、决策意识、领导意识和对组内成员的强项弱项进行分析的能力与意识。在过去的几年里，魔鬼训练营对企业各项专业培训尤其是团队组建与领导力的提升其效果十分显着，在国际几家超大型标杆企业的带领下，已成为21世纪最热门的培训活动之一。而魔鬼训练的活动，也成为“有效果比有道理更重要”的最佳见证。

十、魔鬼训练营的背景：

魔鬼训练在日本企业界已逐渐发展成为强化自我、克服障碍、重塑人格、培养意志的法宝，收费极为昂贵，而且对学员的入学选拔条件极为苛刻，并非有钱就可以加入，但上课的人仍然需提前半年排队报考，大量的中小企业家就是通过“魔鬼训练营”变成了当今一个个着名的企业家。企业引用此培训方式是最佳打造团队整体凝聚力的一门先进课程.

魔鬼训练营在美国有接近30年的历史，全球数以万计的人从中受益，造就了无数

十一、百万富翁和成功者，参加这套训练的各界知名人士有：

●前美国福特汽车公司总裁，克莱斯勒汽车总裁李·艾可卡；

●世界第一名潜能激发大师安东尼·罗宾；

●拯救美国哈雷摩托车公司的总经理特林克；

●世界第一名推销售训练大师汤姆·霍普金斯；

●世界最出色的广告公司，奥美广告公司创办人奥格威；

●好莱坞着名电影明星阿诺德·史瓦辛格；

●世界一级方程式赛车冠军迈克尔·舒马赫；

●美国着名球星迈克尔·乔丹；

●俄罗斯富翁约克布林斯基

●丹麦歌手科林多·洛夫克

十二、魔鬼训练营的权威机构：

【可贞教育】的简介：中国企业特种兵的培训基地、中国狼性团队的摇篮、企业魔鬼训练营的倡导者。

【可贞·魔鬼训练营】的口号：锤炼自己是一件很痛苦的事情，但是它可以塑造一个全新的自我！

【可贞·魔鬼训练营】的宗旨：打造企业的特种兵

【可贞.魔鬼训练营】方案，请参照可贞教育官方网站！

⑧ 有没有像训练特种兵那样训练普通人的地方

班加旺训练营：位于印尼苏拉威西以南的一个岛上
西伯利亚训练营：俄罗斯西伯利亚的朱可夫训练营，该训练营有多个训练地点。其中一个在北极圈内的永冻冰层上，一个在白令海峡以南200海里的一个小岛上——训练营的人给这个无名小岛取名“朱可夫”，还有一个在原始森林里。
黑十字训练营：位于哥伦比亚麦德林市以东五十公里，安第斯山深处的热 带丛林
都很强··