俄罗斯最大的资产是什么

Ⅰ 俄罗斯最大的石油公司

1995年9月29日，俄罗斯联邦政府决定成立国有的开放式股份企业－－俄罗斯石油公司。 现任俄罗斯石油公司总裁波格丹奇科夫。 成立之初的几年，俄罗斯石油公司遇到了极大困难，公司在很长时间内无法适应新的市场条件。1998年俄罗斯金融危机期间，俄罗斯石油公司面临是否继续存在下去的痛苦抉择。金融危机使俄罗斯石油公司财政状况严重恶化，公司对所属企业的资产失去控制。到1998年末，由30个大企业组成的俄罗斯石油公司的总资产不足5亿美元。1998年末，俄罗斯石油公司新领导集体走马上任，提出了改变现状、恢复失去的市场份额和使公司步入持续发展轨道的任务。当时公司面临的最迫切任务是认真弄清形势和完善公司管理。公司用了将近一年的时间稽核资产和消除公司内部的离心倾向，到1999年末成功恢复了对主要资产的控制，统一的生产和经济政策得以在公司范围内实施。1999年俄罗斯石油公司扭亏为盈，从此该公司步入稳定发展轨道。
2000年，俄罗斯石油公司各项生产和经营指标均取得了大幅度增长。甚至在2001年俄国内外石油市场行情走低的情况下，公司生产指标不仅没有降低，反而持续增长。2002年公司生产指标达到1995年成立以来的最高水平。2003年公司资产显着增长。2004年公司生产经营实现质的飞跃。俄罗斯石油公司新管理层确定的目标不仅仅是恢复失去的市场份额，并在现有资源的基础上建立有效的生产链条。公司改革的主要目标是成为强大的和平衡发展的世界能源集团。
编辑本段战略面向未来
俄罗斯石油公司总裁波格丹奇科夫
2001年，公司董事会通过了公司长期发展战略。根据这一战略，公司将通过开发新油田大幅度提高石油开采量，同时提高石油加工能力和大力发展公司的销售体系。2001年末，俄罗斯石油公司和俄天然气工业股份公司签署了共同开发巴伦支海大陆架油气田协议，这成为俄罗斯石油公司整体发展战略的重要组成部分。 位于俄罗斯欧洲部分北部，并向北伸向北冰洋大陆架的季曼－伯朝拉油气田已经成为俄罗斯石油公司未来油气资源开发的重点。2003年初俄罗斯石油公司在购买了俄北方石油公司的股份后，巩固了自身在这一地区的地位。今年俄罗斯石油公司和俄卢克石油公司通过互利交换，对双方在季曼－伯朝拉地区的资产进行了重组，从而使俄罗斯石油公司获得了“北极光”合资企业50%的股份。从这时开始俄
罗斯西北项目成为了俄罗斯石油公司经营活动的主要战略目标之一。 除了季曼－伯朝拉外，俄罗斯石油公司还对开发程度较低的东西伯利亚油气资源表现出浓厚兴趣。2003年俄罗斯石油公司购买了英国－西伯利亚石油公司，后者拥有俄克拉斯诺亚尔斯克边疆区万科尔油田开发许可证。目前俄罗斯石油公司已经开始了万科尔油田开发的前期准备工作。与此同时，俄罗斯石油公司仍然致力于巩固在传统油气开采区的地位。2002年西西伯利亚的 两个油气公司并入俄罗斯石油公司。 俄罗斯石油公司
俄罗斯石油公司还积极参与远东萨哈林岛大陆架油气资源开发。2003年俄罗斯石油公司购买了萨哈林三号项目区韦宁油气田开发许可证。2004年末俄罗斯石油公司购买了尤科斯石油公司最大的子公司尤甘斯克公司的控股权。目前俄罗斯石油公司正在对生产潜力进行重新评估，对战略目标进行修改。 俄罗斯石油公司在俄境内有40多家子公司。俄罗斯石油公司生产经营活动遵循地区原则，并将远东、西伯利亚、俄欧洲部分的西北和南部视为战略发展区。俄罗斯石油公司从长远利益出发，在每个地区都执行以下经营思路：建立从石油开采到销售的生产链条；落实大项目，最大限度地融入地区经济，将地区主要企业吸引到公司业务中；积极参与地区社会和文化生活建设，同地区行政机关保持合作。
编辑本段经验值得借鉴
俄罗斯石油公司10年发展历程表明，该公司在每个地区的经营活动都是认真和长久的。通过与地方行政部门密切合作，俄罗斯石油公司稳步落实其在各地区的长期发展计划，希望成为所在地方经济生活的积极参与者。通过建立有效的生产链条，俄罗斯石油公司为地区发展经济和社会基础设施奠定了牢固基础。 作为纯国有企业，俄罗斯石油公司制定的生产经营战略完全服务于国家的整体方针。2001年俄罗斯石油公司组建了格罗兹尼石油天然气公司，开始了恢复俄车臣共和国石油设施的工作。格罗兹尼石油天然气公司运转第一年就成为了俄罗斯南部主要石油开采企业之一。目前该公司年石油开采量突破了200万吨关口，共为当地居民提供了1万多个就业岗位。
根据国家利益需要，俄罗斯石油公司还致力于促进国有军工企业的恢复和发展。俄罗斯石油公司拥有精干的科研队伍，能有效解决陆地和大陆架油气田开发过程中遇到的各种技术问题。 同时俄罗斯石油公司还与国内外石油行业的科研和设计单位保持合作关系。1998年俄罗斯石油公司成为第一家在萨哈林大陆架开采石油的公司。那时其他的萨哈林项目的参与者致力于建设用于油田开发的海上固定设施。俄罗斯石油公司采用的是从陆地向大陆架倾斜钻井法，此法保障该公司从海岸上开采奥多普图大陆架油田的石油。这种方法系在俄罗斯首次被使用，并带来了良好的经济效益。目前在俄各大石油公司中，俄罗斯石油公司利润额最高，每采一吨石油所需投资最少。
编辑本段科技人才无后顾之忧
俄罗斯石油公司
俄罗斯石油公司目前是俄罗斯最大的石油公司，也是俄罗斯唯一一家国有的石油公司，在俄罗斯乃至世界能源市场都发挥着巨大的作用。北方石油公司位于俄罗斯北部石油城乌辛斯克。目前，北方石油公司有3600名员工，在当地的规模仅次于卢克石油公司。 吸引优秀人才北方石油公司迅速增长的原因，首先当然是和俄罗斯石油公司在政策、资金等方面获得的支持分不开，另一个主要的原因就是该公司在俄罗斯全国吸引了大批优秀人才，他们为公司的发展作出了巨大贡献。 虽然石油公司并非高科技企业，但如今石油工业的发展已经使科技人才在石油公司内的作用越来越大，各种新的技术也帮助公司不断提高效率。除了一些尖端设备之外，俄罗斯石油公司使用的设备大部分是本国自行生产的，这样可以节省大量的资金。 现在，随着自动化程度的提高，一切操作都通过电脑进行，因此即使一个大型的石油中转站平时只需要几个人就可以完成工作。该公司目前的科技人才占编制的 20%左右，但他们发挥的作用却是最大的，因为一个科技人才一般还要带领几十甚至几百名工人，因此，毫无疑问，科技人才在该公司发挥的作用是独一无二的。 乌辛斯克位于俄罗斯欧洲部分的北部地区，地处寒带，距离北极圈只有90公里，一年当中有215天都是冰雪覆盖期。应该讲在这种自然条件下很难吸引到俄罗斯内地的优秀科技人才来公司效力，但是，现在该公司却做到了这一点。俄罗斯石油公司的吸引人才的方式就是要向他们提供优厚的待遇。
提供生活保障
除了丰厚的收入，该公司还为科技人才提供了良好的生活保障，让科技人才没有后顾之忧。对于公司里新进的年轻科技人员，如果他要买房，公司会帮助他在买房时支付一定数目的首付款，而对于年龄比较大的员工则向他们提供免费住房，只要他在公司工作就可以一直使用。此外，公司还为所有员工及家属购买各种保险，如果员工的孩子得了大病，看病的费用会由保险公司支付。而只有提供良好的保障才能使员工安心工作。
创造良好氛围
此外，创造一个良好的公司内部气氛也很重要。公司很重视培养员工的团队精神，同时尽可能地给年轻人创造机会。要让公司里的年轻人看到未来发展的希望。正是由于这些良好的保障才使北方石油公司有了一支稳定的科技队伍。
编辑本段走向东南亚市场
俄罗斯石油公司加速东南亚市场开发。《俄罗斯报》指出，俄罗斯石油公司(Rusneft)公司于2006年11月在北京开设代表处，这一事件为中俄两国的石油对话写入了意义非凡的崭新一页。该分支机构的成立将不仅会促进两国在石油领域的相互合作，还将加强Rusneft在东南亚地区的经营管理。 Rusneft是俄罗斯石油领域巨头之一，去年开采石油7280万吨，仅次于卢克公司和秋明－英国公司，产量在全俄排名第三。Rusneft北京代表处的开设是两国期待已久的事件。该公司与中国企业和银行的合作日渐密切，要求公司间有更高层次的相互协作，这是其在中国开设分支机构的主要原因。 据预测，到2015年中国对石油及石油产品的需求量将翻一番，而目前中国方面正大力发展石油工业，这正是俄罗斯的石油企业进军中国石油市场的良机。而与大多数西方公司相比，Rusneft在中国市场有着明显的自身优势：公司本身石油产量巨大，而且进入中国的渠道更经济更便捷。“东西伯利亚－太平洋”石油管线建成后，Rusneft将能够每年向东南方向输送石油8000-9000万吨。 Rusneft的计划不仅局限于供应石油原料，还将涉及石油加工和石油产品销售领域。此前，该公司就曾与中国石油化工集团签订协议成立两家合资公司，一家主要进行地理勘探及石油开采，另一家从事石油加工，并计划开设炼油厂及300个加油站。 同时该公司的战略眼光还瞄准了东南亚国家。在北京代表处的开业仪式上Rusneft总裁就指出，公司计划在未来五年Rusneft与东南亚国家的贸易额要翻一番，而与中国的合作将占其中很大比重。据悉，Rusneft近期还将在东京等地开设代表处以加强与东南亚国家的合作。 该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第三百二十三。
编辑本段私有化变革
阿尔卡季德-沃尔科维奇
2011年8月3日，俄罗斯总统助理阿尔卡季德-沃尔科维奇表示，政府将于2017年前撤出“俄罗斯石油公司”内全部国有资本，完成该公司全盘私有化。据他介绍，俄罗斯总统梅德韦杰夫近日提出了一个企业名单，该名单中的所有企业将于6年内完成私有化。 “该名单的具体执行方案将交给副总理伊戈尔-舒瓦洛夫全权负责。总统先生已经批准了此项决议。”阿尔卡季德说，“至于俄罗斯石油公司，政府准备于2017年前撤出其中所有国有资本。”

Ⅱ 俄罗斯的工业

一 概况

十月革命前的俄国，工业很不发达，在工农业总产值中，工业仅占1／3，而工业部门结构中又以轻工业为主，其产值约占工业总产值的2／3。本来就十分落后的俄国工业，由于第一次世界大战和十月革命后外国武装干涉及国内战争的破坏，濒于崩溃的边缘。国内战争结束后，在国民经济恢复基础上，苏联通过实现国家社会主义工业化的决议。决议明确规定，工业化的总路线的基础就是从重工业开始。从发展重工业的核心，即机器制造业开始，这实际上就是偏重于甲类工业，即生产资料生产。 [1]
在这个方针影响下，经过几十年的发展，作为苏联加盟共和国之一的俄罗斯具有了完整的工业体系。具体分为八大工业部门：燃料动力工业；冶金工业；化学和石油化学工业；机器制造和金属加工工业；建筑材料工业；森林、木材加工和纸浆造纸工业；轻工业；食品工业。[2]
工业在俄罗斯经济中起着重要的作用。俄罗斯工业的特点是：重工业发展始终占优先地位，同时随着社会分工的发展和科学技术的进步，逐渐涌现出许多新兴工业部门。工业生产集中程度很高，这是俄罗斯生产力布局政策的结果。在工业生产中，俄罗斯把工业部门分成几个综合体来进行计划和组织发展。这几种综合体是：燃料动力综合体、冶金综合体、机器制造综合体、化学森林综合体、建筑综合体、社会综合体和东部的区域性生产综合体。 [3]
苏联解体后，俄罗斯国有企业私有化的过程分为两个阶段：1992年秋至1994年6月为第一阶段，1994年7月起进入第二阶段。在这两个阶段中，俄罗斯的工业发展也发生了重大变化。第一阶段私有化时期，经济上彻底打破传统的计划体制，并以国有企业为突破口，通过私有化形式开始大规模的市场经济改造。这一阶段实行的是无偿私有化。外国投资者可以参加拍卖、竞卖和投资招标，以及购买私有化证券。到1994年6月底，70%的工业企业，其中包括2万个大中企业已转入股份化；小私有化比例达75%；农业中私有化企业和个人副业产值已达86%；非国有制经济已占国内生产总值的一半，就业人数达到4000万。从1994年7月1日起推出第二阶段私有化计划。这一阶段私有化的特点是从无偿私有化转为有偿私有化，从追求政治目标转向注重经济效益，刺激生产投资。 [4]

二、 主要工业部门

1．燃料动力工业
燃料动力工业是建立在俄罗斯本国资源基础上的强大工业部门，俄罗斯的煤、石油、天然气、泥炭、铀矿的储量在世界上均处于前列。燃料动力工业是俄罗斯国民经济的基础部门之一，它包括电力工业和燃料工业。
俄罗斯电力工业由热电站、水电站和原子能电站三大系统组成。20世纪90年代以来，电力工业的企业数在增加，发电量逐年减少。原子能电站的发电量在总发电量中的比重一直保持在11％～12％之间。热电站发电量的比重出现下降的趋势，水电站发电量的比重在上升。在工业部门中，电力工业的盈利较高。
俄罗斯燃料工业分为石油工业、天然气工业和煤炭工业。
（1）石油工业
苏联的石油开采重点由西部向东部转移，二次大战后由阿塞拜疆的巴库油田转向伏尔加－乌拉尔地区，20世纪70年代又向东转移到西西伯利亚的秋明地区，这里有全俄最大的，在世界上名列前茅的萨莫特洛尔油田。秋明地区的石油开采量占全俄总开采量的66％。
俄罗斯石油股份公司（РОСНЕФТЬ）成立于1995年9月，是国有控股石油公司，其前身是苏联石油部及俄罗斯石油天然气总公司。该公司1996年拥有石油储量为14.83亿吨，石油产量为1300万吨，石油加工量为450万吨。1995年时雇员人数是6.988万人。公司董事会由总裁董事长、国家部委、子公司、地方行政长官共12人组成。俄罗斯石油公司设有8家石油生产公司、9家炼油厂、12家油品销售公司及其他公司。12家子公司是：⑴阿尔汉格尔斯克地质公司（Архангелскгеолдобыча），从事石油勘探、开发和加工。⑵克拉斯诺达尔石油有机合成公司（Краснодарнефтеоргсинтез），成立于1950年，从事石油勘探、开发和加工、现有雇员1497人。⑶莫斯科石油和润滑油厂（Московский завод для нефти и смазок），成立于1925年，现有雇员366人。⑷捷尔姆石油公司（Термнефть），从事与热采有关的各项研究和试验。⑸共青城炼油厂（Комсомольский НПЗ），成立于1950年，位于阿穆尔州共青城，现有雇员916人。⑹普尔石油天然气公司。⑺斯塔夫罗波尔石油天然气公司。⑻克拉斯诺达尔石油天然气公司。⑼卡莱姆石油公司。⑽达吉斯坦石油公司。⑾萨哈林海洋石油天然气公司。⑿图阿普谢炼油厂。此外，俄罗斯石油公司还有一些对外合作机构，包括中央地球物理国外勘探公司、油气计算中心。经营范围是石油、天然气及其他矿藏普查、勘探、开发、运输及加工；石油产品、石化产品及其他产品生产；石油、石油产品及其他产品销售；投资活动（包括有价证券业务）；对外经贸、进出口业务；完成联邦国家及地区消费者的订货。 [5]
东西伯利亚石油天然气股份公司（ВОСТСИБНЕФТЕГАЗ），成立于1994年4月，经营范围是地球物理勘探、区域性勘探和详查、钻井、开发以及石油天然气供应。公司董事会由董事长、国家部委、地方行政官员及子公司代表共9人组成。东西伯利亚石油天然气公司设有3家子公司：叶尼塞地球物理公司，位于叶尼塞斯克；叶尼塞石油天然气地质公司，位于克拉斯诺亚尔斯克；东西伯利亚石油天然气销售公司。 [6]
（2）天然气工业
全俄共有17个天然气开采区。秋明州是全俄最集中最大的天然气开采地，占天然气开采总量的92％。天然气工业相对比较稳定。天然气储量集中在乌拉尔的奥伦堡气田和西西伯利亚的马连戈伊、扬堡、扎波利亚尔、麦德维热5个大气田。天然气开采工业集中程度高，85％的开采量是由3个大型企业进行的，它们的年开采量都在500亿立方米以上。
俄罗斯天然气工业股份公司（Газпром），是苏联解体后在苏联天然气工业部的基础上建立起来的，在储量和开采量方面是俄罗斯最大的天然气生产企业，也是世界最大天然气公司。年开采量在100亿～500亿立方米的企业有2个，年开采量在10亿～100亿立方米的企业有7个，而年开采量在10亿立方米以下的小型企业有16个。俄罗斯天然气工业股份公司向国内的天然气供应量已占俄罗斯能源总供应量的一半以上，向西欧的天然气年出口量约1200亿立方米，外汇收入超过150亿美元，它控制了24％的欧洲天然气市场。此外，向独联体国家每年约出口800亿立方米。俄罗斯天然气工业股份公司的经营范围是主要从事天然气勘探、开发、生产、加工、储运以及销售，还从事多种经营，包括旅游业、农业、航空以及通讯等业务。俄罗斯的气田和凝析气田均由该公司开采，其产量占全俄总产量的95％以上。对天然气的生产和销售完全实行垄断。俄罗斯天然气工业股份公司继承了苏联统一的供气系统，拥有21个天然气生产企业、9个研究所、6个工程局、6家服务公司，直属企业和子公司的职工总计36万人。苏联时期的统一供气系统十分庞大，包括200个气田和凝析气田；22.6万公里的输气干线；407座压气站，总安装功率达5900万千瓦；46座地下气库，总有效容量800亿立方米；4500个配气站；6家天然气加工厂。统一供气系统的调度中心在莫斯科。苏联解体后，统一供气系统照常运行，俄罗斯以外的有关设施，由俄罗斯天然气工业股份公司租用。除独联体各国外，与欧洲、美洲、非洲等地区约70家公司进行合资经营。 [7]
（3）煤炭工业
俄罗斯煤炭资源丰富，其探明可采储量占世界总储量的12%，仅次于美国和中国居第三位，预测储量超过50000亿吨。煤炭品种比较齐全，从长焰煤到褐煤，各类煤炭均有。俄罗斯主要煤炭基地有西西伯利亚的库兹涅茨矿区、欧洲东北部的伯朝拉煤矿区、东西伯利亚的坎斯克一阿钦斯克矿区和莫斯科郊区矿区。大型炼焦煤基地在库兹涅茨和伯朝拉。较大的露天煤矿基地有乌拉尔的科尔金诺、博戈斯洛斯克、沃尔昌斯克矿区；西伯利亚的坎斯克－阿钦斯克、伊尔库斯克和库兹涅茨克煤田；远东的莱奇哈、萨哈林。在煤炭工业中，大中型煤矿占优势地位。年开采量在100万吨以下的小型煤矿有6个；年产量在100万～500万吨的煤矿有14个；年产量在500万～1000万吨的煤矿有10个；年产量超过1000万吨的大型煤矿有9个。 [8]
俄罗斯煤炭资源的最大缺陷是地区分布极不平衡，3/4以上分布在俄罗斯的亚洲部分，煤炭产地与大量需求煤炭的工业地区相隔遥远，运输落后制约了煤炭工业的发展。煤炭工业的盈利率很低，也影响着自身的发展。20世纪60年代以后，苏联曾大力发展露天采煤。90年代以来，俄罗斯的露天采煤量占煤炭总产量的比重有所下降。欧洲部分储量地理分布如下：46.5%的储量在俄罗斯中部，即库兹巴斯煤田；23%的储量在克拉斯诺雅尔斯克边疆区，几乎都是褐煤，适于露天开采。此外还有一部分动力煤分布在科米共和国（82亿吨），罗斯托夫州（65亿吨）和伊尔库茨克州（55亿吨）。
煤炭是俄罗斯东西伯利亚、西西伯利亚、远东和乌拉尔等几个大型地理经济区的主要燃料。这些经济区中的个别地区，像远东地区的滨海边疆区长期以来燃料供应短缺，致使经济发展受到制约，对劳动力就业、居民的生活水平和社会保障均产生了不利的影响。在俄罗斯的地理经济区中仅有7个是煤炭产区，而有5个地区是煤炭主要消费地区。在7个煤炭产区中，像西西伯利亚、东西伯利亚和北高加索3个地区实际上煤炭完全可以自给。而其他4个地区，尤其是乌拉尔和远东地区，需要一部分外运煤炭。这些地区所需的煤炭品种和质量，光靠自产煤量是不够的。因此，每年大约有1／4的煤炭产量，约4000万吨至5000万吨需要在各地区间相互调配，平均运距达1000公里，最长运距达3000公里。俄罗斯煤炭工业改革政策是1993年出台的。从1993年起，俄罗斯煤炭工业的市场竞争就已形成，从而保证了有支付能力单位的需求。当时还出现了能够自筹资金的私营煤炭公司。
煤炭工业有72个煤炭生产股份公司（不含子公司），其中24个为联邦股票控股公司和6个国营煤炭开采联合企业。俄罗斯煤炭工业存在的主要问题是，现有井工矿和露天矿的生产能力在降低。据俄罗斯科学院经济所的数据，未来天然气的价格将不断上升，而煤炭企业经过重组以后，其生产费用会不断下降，因此各地区的煤价应当低于天然气价格。在现阶段，煤炭工业主要的改革任务是，根据增长的需求，制定煤炭工业发展目标；以最快的速度关闭严重亏损企业和解决与此相关的社会问题；制定有效的由国家调控私人煤炭公司的灵活机制。俄罗斯有60％的煤产量来自私人煤炭公司，所以改革要完成的任务之一是有效地调节市场经济下煤炭企业的生产经营业务。因此，地下资源利用、确保煤炭稳定而充分供应、改进立法和规范权力范围，是国家调控的重点。根据条件修订现有的政策包括：煤矿安全规程以及煤炭企业技术操作和设计定额。在要求俄罗斯动力部对煤炭工业加大调控力度方面包括：干部培训，实施部门和部门间科技发展纲要，支持和发展部门科学研究和设计制造院所的倡议。俄罗斯煤炭工业部门下一阶段的主要目标是：创造扩大再生产的条件，提高煤炭生产潜力。根据俄罗斯2020年动力战略以及联邦“动力有效经济”的目标规划，到2005年煤炭产量应达到3亿吨，到2020年必须达到4.3亿吨。为完成发展规划所规定的总生产能力，到2005年以前，需投入资金671．4亿卢布（按2001年卢布比价计）。上述资金来源，既靠企业自有资金，又需要来自联邦政府的预算资金。预算外资金总额494.2亿卢布，将主要来自企业自有资金（折旧提成和利润），以及来源于引资和银行贷款。
2．冶金工业
冶金工业是俄罗斯的传统工业部门，俄罗斯拥有丰富的铁矿，黑色冶金是工业的骨干部门。冶金工业分为两大门类：黑色冶金和有色冶金。大型冶金中心在西北区、中央区、乌拉尔、库兹巴斯、伏尔加沿岸和西西伯利亚。大型冶金企业有：马格尼托哥尔斯克、克里沃罗日、新利别茨克、西西伯利亚、切列波维茨、车里雅宾斯克等。其中马格尼托哥尔斯克钢铁基地规模最大。在炼钢部门，生产工艺得到某些改进。黑色和有色冶金部门的产品盈利率和资产盈利率均高于整个工业。俄罗斯的有色金属工业有炼铝、镍、铅、锌、铜等工业。在安卡拉有大型炼铝厂。在有色冶金工业中，锡、锑、汞冶炼业不发达，俄罗斯是这些有色金属短缺的国家。

3．化学和石油化学工业
俄罗斯化学和石油化学工业的布局也在由西部向东部地区转移。俄罗斯的东部地区，特别是西伯利亚和远东拥有极其丰富的油气资源、森林资源、食盐和磷灰石等，对发展化学工业提供了有利的资源条件。20世纪70～80年代，在西伯利亚和远东地区建立起十几座石油加工厂，年加工能力一般都在600万～1200万吨石油。全俄最大的鄂木斯克石油加工厂年加工能力为2000万～2200万吨石油。俄罗斯的化学和石油化学工业主要分为5个部门：基础化学，产品主要是硫酸、纯碱、烧碱和化肥；化学纤维和纱线；合成树脂和塑料；合成橡胶和轮胎工业。重点发展化肥、新型结构材料和化学纤维。

4．机器制造和金属加工工业
机器制造业是俄罗斯工业的核心，是科技进步的基础，它为工业本身和国民经济其他部门提供技术装备，对国民经济的技术现代化起着关键的作用。苏联长期以来一直以超越整个工业部门的速度发展机器制造和金属加工工业。俄罗斯机器制造业的一个特点是生产高度集中，并且具有高度垄断性。据官方统计，在整个工业中垄断企业有420个，其中256个在机器制造业。机器制造业的另一个特点是它的生产与军事化密切相关，有80％的机器制造企业与军工生产相关。机器制造和金属加工部门的企业数增加很快。机器制造业的分部门主要为：重型动力和运输机器制造业；电机工业；机床制造和工具工业；电子计算机和仪表制造业；汽车工业；拖拉机和农业机器制造；家电工业。在整个机器制造业中，俄罗斯把机床制造业、电子计算机和仪表制造业、电机工业和电子工业作为科学技术进步的催化部门。俄罗斯消费市场最为畅销的家电产品主要有四类，即电视机、冰箱、录像机和洗衣机。
受整体经济形势的影响，俄罗斯家电工业一直处境艰难。从内部因素看，由于资金短缺，企业无力进行技术更新改造，自产家电的综合竞争力弱，在质量、性能、外观上远远落后于同类进口产品。从外部条件看，在实行外贸自由化的同时，政府未采取必要的民族工业保护措施，国外家电大量涌入俄罗斯市场，致使本国家电行业受到严重冲击。比较知名的电视机生产企业主要集中在欧洲部分，并拥有一批小有影响的国产品牌。例如，莫斯科市《红宝石电视机厂》的“Рубин”；沃龙涅什地区《电信股份公司》的“Рекорд”；圣彼得堡市《彩虹股份公司》的“Радуга”；诺夫哥罗德地区《量子联合生产公司》的“Садко”等。这些品牌电视机一般采用世界流行款式和设计，引进外国的主要部件在俄罗斯进行组装，技术性能和外观造型上均有了很大改观，价格水平也基本与国外同类产品持平。洗衣机生产厂家也基本分布在欧洲部分，例如，下诺夫哥罗德州的《斯维尔德洛夫生产联合公司》、别尔哥罗德州的《斯塔尔奥斯科尔工厂》和基洛夫市的《维斯塔股份公司》。市场上比较知名的国产洗衣机品牌有“Вятка-Алена”、“Ока-9”、“Фея”、“Малютка”和“Сибирь”等，以手动、小容量、软塑机壳为主，而半自动、全自动机型比重不足10％。由于价格、性能和质量等原因，这些机器的主要用户是低收入阶层。莫斯科市的大部分俄产洗衣机的平均价格约在30－100美元之间。冰箱企业主要有莫斯科市的《吉尔股份公司》、斯摩棱斯克市的《艾斯别尔戈股份公司》、奥伦堡州的《奥尔斯克机械厂》、利佩茨克地区的《利佩茨克钢铁企业》等。市场上能见到的国产冰箱品牌有“Stinol”、“Зил”、“Саратов”、“Смоленск”、“Орск”和“Ока”等，其售价大致在80～140美元之间。根据《消费者权益保护法》，俄罗斯对部分进口商品实行质量和安全认证制度，看其是否符合国家标准所规定的安全要求，是否持有相应的商检证明。俄罗斯每年都对进口税率进行较大幅度调整，以适应不断变化的市场情况。家电进口税率呈明显攀升趋势。

5．建筑材料工业
建筑材料工业是俄罗斯的传统工业部门之一。各地区都拥有生产建筑材料的原料，建筑材料工业主要分布在工业发达的中央区、伏尔加河流域和乌拉尔地区。建筑材料工业的下属分部门有：水泥工业、钢筋混凝土构件和配件工业、墙材料工业、建筑陶器工业、聚合原料制造的建筑材料、非矿物建筑材料工业和玻璃工业。在水泥生产行业，小企业（年平均生产能力在50万吨以下）较多，有27个，它们占本行业企业数的48％，而生产的水泥占水泥总产量的13％。大型企业（年平均生产能力在200万吨以上）有10个，占这一行业企业数的17.8％，生产的水泥占总产量的43％。“斯巴斯克水泥厂”是俄罗斯最大的水泥生产企业，其他大型水泥厂还有：“矿山工厂水泥厂”、“舒罗夫斯基水泥厂”、“沃尔斯基水泥厂”等。

6．森林、木材加工和纸浆造纸工业
俄罗斯是世界上森林资源最丰富的国家，为森林、木材加工和纸浆造纸工业的发展提供了雄厚的物质资源基础。这一部门也是俄罗斯的传统工业部门。20世纪90年代以来，这一部门的企业数逐年增加，在私有化过程中，企业数大量增加。这一部门在工业生产性固定资产总额中所占的比重为4.3％，仅高于轻工业所占的2.5％。森林、木材加工和纸浆造纸工业的主要分部门有：森林采伐工业、木材加工工业和纸浆造纸工业。俄罗斯现有家具生产企业约3500家，其中550家大型企业的产值约占整个国内家具工业产值的80％。本国家具企业面临两方面的困难。一方面，家具生产设备和国内紧缺配件的进口关税偏高，妨碍企业进行技术改造以提高产品质量。另一方面，一些国产和进口家具原材料以及国内能源价格的上涨，造成企业生产成本上升，价格接近进口产品，从而失去了市场竞争力。

7．轻工业
轻工业一直是一个薄弱的工业部门，它的发展速度缓慢，设备陈旧落后。轻工业部门多为中小企业。轻工业部门所拥有的固定资产份额最小，在各工业部门中仅占2.5％。轻工业部门分为纺织工业，缝纫工业，制革、皮毛和制鞋工业。据预测2010年俄罗斯轻纺行业发展目标主要是将国产的有竞争力的产品在国内市场上占有的份额提高到55％。俄罗斯轻工业有能力在亚麻、毛、皮革、皮毛和化纤面料市场方面保持领先地位，但服装、针织面料和鞋等产品落后于国外。在国外市场，俄罗斯出口产品主要是匹布。

8．食品工业
食品工业主要包括：粮食食品制造业、肉类食品制造业、奶类食品制造业、鱼类制品工业、砂糖和糖果制造业、各种饮料制造业、制油和制盐业等。俄罗斯的面粉工业主要分布在伏尔加河流域区、北高加索区和中央黑土区等粮食主要产区，主要的面粉工业中心有萨拉托夫、车里雅宾斯克和奥伦堡等。油脂工业主要分布在北高加索区、中央黑土区、伏尔加河流域区等向日葵主要生产地区。罐头工业主要分布在中央区、中央黑土区、北高加索区等地。其中，水果蔬菜罐头工业集中在北高加索区，肉奶罐头工业集中在西北区、加里宁格勒州、中央区、西伯利亚区等地，鱼罐头工业主要集中在渔业发达的远东区、北方区和加里宁格勒州。俄罗斯除莫斯科、圣彼得堡等大城市设有专门的糖果点心加工企业外，一般的面粉、粮食加工企业也生产糖果糕点。俄罗斯的肉类制品加工工业主要分布在中央区、北高加索区、伏尔加河流域区、西西伯利亚区，这些地区约占俄罗斯肉类生产的半数以上。莫斯科、圣彼得堡是俄罗斯最大的肉类加工中心，其加工能力大大超过本地区的原料供应能力，因此，不得不依靠远距离调运牲畜。俄罗斯的制糖工业主要分布在甜菜主要产地北高加索区以及中央黑土区和中央区，主要的制糖中心有沃罗涅日、图拉等。
[1] 以莫斯科为中心的中央区集中了苏联纺织工业1/2以上，机械工业1/5。以圣彼得堡为中心的西北区是苏联重要的加工工业区，精密机械制造、机电、化学和有色冶金等部门均较发达。北方区木材采伐、锯木制材、经济用材运出量和制浆造纸工业均居苏联的首位。乌拉尔区的采煤业居苏联第二位。
[2] 俄罗斯东部包括西伯利亚和远东，面积为1276．59万平方公里，占俄罗斯领土面积的2／3以上。近年来东部的地位越来越高。俄罗斯是一个横跨欧亚大陆的联邦，东西两大部分的经济发展水平相差很大。欧洲部分工业基础雄厚，部门齐全，产值占全俄罗斯的3／4以上。可是，欧洲部分因其资源有限，经济进一步发展受到很大限制。而东部地区却拥有各种各样蕴藏量极丰富的自然资源，但是这里的工业基础薄弱，部门单一，资源远未得到充分利用。为了改变这种生产力布局的不合理状况，俄罗斯实行了工业东移政策，称之为“纲领性政策”。俄罗斯经济对东部地区的依赖日益增强。东部地区在增强其经济实力和军事实力、保障出口都将起到举足轻重的作用。尤其在将是“亚太时代”的21世纪，俄罗斯更为重视其东方的发展。http://www.dqpi.net/wyx01/homepage/ru_window/guoqing/jingji.htm.
[3] http://www.dqpi.net/wyx01/homepage/ru_window/guoqing/jingji.htm.
[4] 崔启明：《俄罗斯国有企业私有化情况》，载于《社会主义研究》，1997年第1期。
[5] http://www.oilchina.com/syswsc/gwdsygsgk/zhsygs/elssygfgs.htm.
[6] http://www.oilchina.com/syswsc/gwdsygsgk/zhsygs/dxblysytrqgfgs.htm.
[7] http://www.oilchina.com/syswsc/gwdsygsgk/zhsygs/elstrqgygfgs.htm.
[8] 参见 欧亚研究网。

Ⅲ 俄罗斯成功企业在中国 投资案例

随着越来越多的俄罗斯公司涌入伦敦证券交易所挂牌上市，伦敦金融城的一些基金经理担心在这种上市热潮背后可能隐藏着某种法律或政治风险，并因此引发了对俄国今年最大的一宗IPO交易：俄罗斯石油公司（Rosneft）登陆伦敦证交所能否成行的担忧。

俄罗斯公司青睐伦敦证交所

自2002年卢克石油公司（Lukoil）在伦敦证交所IPO以来，2005年，伦敦股市再现俄罗斯企业的上市热潮。2005年，共有6家俄罗斯公司在伦敦证交所首次公开上市，融资总规模达51亿美元。其中以俄国企业巨头Sistema公司融资12亿美元为最。俄国最大的零售商Pyaterochka和Novolipetsk钢铁公司分别融资6.25亿美元。

今年，俄罗斯企业在海外（包括伦敦证交所）的上市步伐似无放缓之势，今年下半年，它们的IPO总额有望融资数十亿美元。

拉萨姆·沃特金斯公司（Latham & Watkins）执行合伙人安雅·高汀（Anya Goldin）长期为一些俄罗斯公司担任上市咨询顾问，她将俄罗斯公司的上市热潮归结为以下因素。她说：“现在经济整体环境非常有利，投资者热情非常高。俄罗斯企业一直将伦敦证交所当作海外上市的首选之地，因为伦敦上市手续简便、快捷，也没有严格的《萨班斯—奥克莱法》问题。”

尽管安雅·高汀为代表的中介机构对俄罗斯IPO市场在短期内的热潮很有信心，她同时也警告说，由于2007—2008年，俄罗斯将进入议会和总统选举期，政治上的不确定可能会使俄罗斯企业放慢IPO步伐。

拉萨姆·沃特金斯公司是总部位于美国洛杉矶的中介公司，它在俄罗斯的发行商方面居于领先地位，它协助俄国最大的独立天然气公司Novatek完成了IPO，融资9.4亿美元。拉萨姆·沃特金斯公司还帮助Sistema公司完成了IPO。2006年，拉萨姆·沃特金斯公司还帮助Sistema子公司Comstar在伦敦完成了首发上市，这也是今年俄罗斯公司在伦敦证交所的第一宗IPO项目。

据悉拉萨姆·沃特金斯公司正在协助Vneshtorgbank实现IPO，预计融资20亿美元，此外包括莫斯科银行、罗斯银行、盖兹普罗姆银行等一系列俄罗斯国内商业银行也计划在今年下半年到伦敦证交所首发上市。

一些分析人士认为，俄罗斯一直没有在信息披露方面取得更多进展，透明度仍是困扰这些上市资产的潜在风险。

此外，按照俄罗斯的有关规定，希望到海外上市的公司不仅必须得到政府和证监部门的批准，它们还必须为俄罗斯国内投资者预留相当部分的股份。

索罗斯的反对

此前有报道称，国有的俄罗斯石油公司（Rosneft）今年7月即将完成的总融资达100亿—200亿美元的IPO。但着名金融家乔治·索罗斯2006年4月26日近日致信英国《金融时报》对俄罗斯石油公司IPO提出了质疑。索罗斯称：这家国有石油企业计划在伦敦证交所上市，可能引发严重的伦理及能源安全等问题。

索罗斯说：“欧洲所需的能源供应中，很大一部分依赖着某个国家，而这个国家在间接或直接使用其垄断力量时不会有任何犹豫。”他认为，容许俄罗斯石油公司实施这个IPO计划，将巩固这种现状并使之合法化，而这一形势将危及欧洲的能源安全，并削弱欧盟在与俄国谈判时为自己争取更好条件的砝码。

索罗斯是最大、并最早在俄罗斯使用投资组合的投资者之一。俄罗斯石油公司的IPO预计7月进行，融资额可能高达200亿美元，规模堪称全球之最。不过，围绕俄罗斯石油公司旗下最大资产是尤甘斯科(Yuganskneftegaz)这个事实，索罗斯强调，其中存在伦理问题。

尤甘斯科曾是米哈伊尔·霍多尔科夫斯基创建的石油集团尤科斯(Yukos)的主要生产部门。在他因欺诈罪名被判入狱、尤科斯被追索280亿美元欠税而遭受重创之后，俄罗斯石油公司在一次由俄罗斯政府操作的拍卖中购得尤甘斯科。

伦敦证交所质疑

伦敦证交所CEO克拉拉·弗斯(Clara Furse)今年4月曾致信俄罗斯总统普京，对俄国当局限制一外国投资者入境表示了不满。

威廉·布劳德掌管的Hermitage Capital基金是俄罗斯股市最大的单一投资者，自去年11月以来，俄罗斯当局便禁止布劳德进入俄国境内。

弗斯在给普京总统的信中认为，此举会有损俄罗斯“欢迎外国投资”的形象，同时也“可能对俄罗斯企业在境外融资造成负面影响”。她说，如果俄罗斯市场上最大的单一投资者被随心所欲地禁止入境，那会给其它各方发出非常负面的信号。

分析人士认为，伦敦证交所这一非常之举，也表明外国投资者对俄罗斯政企不分的担忧，特别是俄罗斯公司治理标准薄弱。

安雅·高汀认为俄罗斯石油公司的IPO是一个特殊案例。她说：“俄罗斯石油公司有很大的个性，投资者不能因与此有关的诸多纷争，全面否定俄罗斯企业的海外上市潮。”当然，她也不否认俄罗斯石油公司面临许多风险，她说，俄罗斯是一个高风险、高回报的市场。投资者要进入俄罗斯市场，就必须对此未雨绸缪，早做准备，灵活应对。

Ⅳ 俄罗斯有世界最大储量的矿产和能源资源，俄罗斯的什么能源最为丰富

俄罗斯的能源之所以丰富，主要是因为以下三方面原因：1、俄罗斯的地理位置好；2、俄罗斯能源开采少；3、俄罗斯面积最大。

3、俄罗斯面积最大

最后，从各个国家的面积来看，面积最大的俄罗斯拥有最多的能源也是意料之中，毕竟俄罗斯本身的位置就得天独厚，再加上俄罗斯的面积最大，当初苏联解体以后，大部分有能源的地方都是分给了俄罗斯，还有一部分分给了现在的乌克兰，所以俄罗斯是苏联能源的最大继承者，俄罗斯的能源排在世界前列也是应当的。

Ⅳ 俄罗斯最大中资沙金矿企业是什么

据俄罗斯新闻报道：俄罗斯黄金矿业公司 Polyus 计划在未来两年内提高产量，因为在 Covid-19 大流行期间全球贵金属总产量下降。
该公司预计今年会出现小幅下降，部分原因是其部分西伯利亚矿山的矿石品位下降，2022 年和 2023 年产量将恢复。
Polyus 首席执行官 Pavel Grachev 在接受彭博社采访时表示：“我们短期战略的本质是在保持成本的同时增加产量，在资本支出略有增长的情况下支付稳定的股息。”
该公司还计划于 2027 年在俄罗斯中东部的世界上最大的金矿之一 Sukhoi Log 开设一座矿山，该矿估计储量为 5.4 亿吨矿石，其中含有 4000 万金衡盎司黄金。 Grachev 表示，全球唯一的另一个大型项目是在加拿大，规模要小得多。
Polyus是世界第四大金矿商和俄罗斯最大的黄金生产商，在克拉斯诺亚尔斯克、伊尔库茨克和马加丹地区以及雅库特的萨哈共和国拥有资产。
今年，该公司通过与 RusHydro 签订的合同将其 90% 的电力供应转向水电。 Grachev 说，它现在是唯一一家致力于 100% 可再生能源的主要矿商。 他补充说，在建设了 600 公里的电力线后，Polyus 还完全放弃了在其现场使用柴油燃料。

Ⅵ 西方国家在俄罗斯的资产

西方国家在俄罗斯的资产是130亿美元。根据查询相关资料显示，欧盟等西方国家在俄罗斯具有资产投资，资产数为130亿元左右。主要包括人类健康建设与能源耗材的建设等。

Ⅶ 在核电方面，俄罗斯为何成了世界领先者

因为他们研究方法比任何国家都要好，而且事实证明了他们的方法是正确的，因为他们的核电比我们任何一个国家都优秀，包括我们中国。

俄罗斯是世界上最大的核能生产国之一。2018 年，俄罗斯核电站的总发电量为 204 twh，占全国发电量的 18．7％。1954 年，俄罗斯和世界上第一个用于发电的核电站是 5MW的奥布宁斯克。20世纪80年代，俄罗斯已经投入运行 25 座核反应堆，但是由于 1986年的切尔诺贝利事故以及随后苏联解体造成的资金短缺，其核工业陷入困境。

俄罗斯是世界上少数几个完全不支持那些看似政治上正确的能源，比如：风能和太阳能，他们也是伟大的国家之一，国家总体战略是优先发展核能，没有任何后顾之忧和宽宏大量，看到这里大部分都知道了为什么他们会成为一个成功的国家。

Ⅷ 世界上最有钱的人是谁

：《福布斯》杂志3月8日公布2007年度全球富豪榜，微软公司主席比尔·盖茨连续第13年成为世界上最富有的人，拥有财富560亿美元。位于第二的是沃伦·巴菲特，身价520亿美元。墨西哥电信巨头卡洛斯·斯利姆继续成为世界第三，拥有财富490亿美元。

《福布斯》杂志的主管斯蒂夫·福布斯说“这是人类历史上最富有的一年，历史上从没有如此显着的进步。”

拥有10亿美元以上资产的富豪人数比去年的793人上升了19%，达到946人。他们的全部资产净值增加了35%，达到3.5万亿美元。他们中的三分之二更加富有，位居名单前50的富豪个人净资产均有所增加。

印度拥有36名个人资产在10亿美元以上的亿万富翁，成为亚洲地区超级富豪人数最多的国家之一。这些富豪的资产总和达到了1910亿美元。此前一直是亚洲地区最“盛产”富豪的日本拥有的超级富豪人数则从上年的27人下降到24人，其资产总和也缩水到640亿美元。

俄罗斯成为全球出产富豪的第三大国，共有53名超级富豪进入名单，只比德国少了两名。不过俄罗斯超级富豪的总资产超过了德国富豪，共有2820亿美元，而德国富豪只有2450亿美元。俄罗斯富豪的平均年龄是46岁。

今年富豪榜另一个特点是，富豪们致富的步子迈得更大了。拿“谷歌”创始人拉里·佩奇和谢尔盖盖·布林来说，他们的总资产增长速度已经超过了盖茨。

墨西哥电信业巨头斯利姆总资产增长了190亿美元，去年也是他在过去十年内财富增长最多的一年。据报道，他的财富已经相当于墨西哥国民生产总产值的6.3%。

亚洲地区的首富是印度钢铁大王拉克希米·米塔尔，他拥有的个人资产超过320亿美元。来自中国香港的李嘉诚则以230亿美元的资产在亚洲富豪中排名第二，全球排名第九。

中国大陆上年仅有7名资产超过10亿美元的超级富豪，但是今年这一数字猛增到20人。此外，中国香港特别行政区超级富豪人数也增加了5人，达到21人。中国台湾则有8名超级富豪。

中国玖龙纸业董事长张茵成为中国大陆最富有的人，也是中国今年新出现的3名女富豪中最富有的人。她的财产价值24亿美元，在世界富豪名单中居第390名。

2007年度《福布斯》全球富豪榜前10名

排名 姓名 财富(亿美元) 国家 年龄 从事行业或企业

比尔·盖茨

1.比尔·盖茨(William Gates III) 560 美国 51 微软(Microsoft)

沃伦·巴菲特

2.沃伦·巴菲特(Warren Buffet) 520 美国 76 伯克希尔哈撒韦(Berkshire Hathaway)

卡洛斯·斯利姆·赫鲁

3.卡洛斯·斯利姆·赫鲁(Carlos Slim Helu) 490 墨西哥 67 电信

英格瓦·坎普拉德

4.英格瓦·坎普拉德(Ingvar Kamprad)330 瑞典 80 宜家(Ikea)

拉克希米·米塔尔

5.拉克希米·米塔尔(Lakshmi Mittal) 320 印度 56 钢铁

谢尔登·阿德尔森

6.谢尔登·阿德尔森(Sheldon Adelson) 265 美国 73 赌场、酒店

贝尔纳·阿尔诺

7.贝尔纳·阿尔诺(Bernard Arnault) 260 法国 57 路易威登轩尼诗(LVMH)

阿曼西奥·欧特嘉

8.阿曼西奥·欧特嘉(Amancio Ortega)240 西班牙 71 飒拉(Zara)

李嘉诚

9.李嘉诚(Li Ka-shing) 230 中国香港 78 多样化产业

大卫·汤姆森